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齊普生公司組織中高層干部管理培訓
為適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展需要，進一步提高公司中層干部領(lǐng)導藝術(shù)和溝通能力，提升公司管理水平。4月21日, 暨2012年財年總結(jié)表彰大會圓滿閉幕后，齊普生公司在青青世界組織了2013年首次中層領(lǐng)導干部培訓。
公司領(lǐng)導對本次干部培訓工作高度重視，部門經(jīng)理級以上干部全部參加，總經(jīng)理喬總，副總經(jīng)理羅總等出席并參與了此次培訓。培訓開始前，喬總作了動員講話，要求參加培訓的干部認真開展學習，不斷增強人際溝通技巧，提升管理水平，學以致用，使得培訓切實而富有成效。
本次培訓邀請外部管理咨詢公司優(yōu)秀講師以《中國人際關(guān)系的戰(zhàn)略思考與展望》為主題，圍繞管理者如何做最好的自己、提升生活質(zhì)量，提高工作效率，人際關(guān)系處理等內(nèi)容進行授課。在為期一天的培訓中，授課老師通過借鑒歷史、成語典故、分析經(jīng)典案例等方法，運用獨特視角，深入淺出地講授了人際關(guān)系的重要性、復雜性，以及如何提高人際關(guān)系的思維和定位。此外，還列舉到作為成功人士的人際關(guān)系修養(yǎng)的五大點，做人做事的原則、規(guī)則等，以及如何處理人際關(guān)系中的問題等等。該培訓注重改變固有思維模式和工作方式，提升人格素養(yǎng)，勇于面對挑戰(zhàn)，不少學員們踴躍參與互動，認為在本次培訓中受益匪淺，學到了不少新理念、新知識和新的人際溝通處理方法。
本次培訓活動是公司針對中高層管理者開辦的專題培訓，無論是參培人員數(shù)量，或是培訓服務(wù)質(zhì)量都達到了較高標準。培訓結(jié)束后，干部反映普遍較好，并希望能夠?qū)⒅袑庸芾砀刹颗嘤柟ぷ鳈C制化、長效化，不斷加強公司中層管理人員綜合素質(zhì)，提升管理水平，為公司的創(chuàng)新和跨越式發(fā)展積蓄實力。